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A digital dashboard displays a purchase order status with a progress chart, dates, delay warning, and a detailed table of related order information.
  • Produktionsfortschritt überwachen

Blick in die Produktion des Lieferanten, um Risiken zu minimieren

SupplyOn schafft Transparenz über den Produktionsfortschritt bei Lieferanten, den aktuellen Plan-Ist-Status und voraussichtliche Liefertermine. So erkennen Unternehmen Abweichungen frühzeitig, überwachen kritische Meilensteine über Standorte und Lieferanten hinweg und sichern ihre Produktion proaktiv ab.

Die Herausforderung

Sobald die Produktion beim Lieferanten startet, fehlt die Transparenz und drohen Lieferverzögerungen

Zwischen Auftragsbestätigung und physischer Lieferung entsteht häufig eine kritische Lücke: die Produktion beim Lieferanten. Ohne verlässliche Einblicke in den Produktionsstatus, den Plan-Ist-Abgleich und frühzeitige Warnsignale werden Probleme zu spät erkannt. Eskalationen erfolgen verzögert und Einkaufsabteilungen reagieren erst, wenn Handlungsspielräume bereits eingeschränkt sind. SupplyOn unterstützt Unternehmen dabei, den Produktionsfortschritt zu überwachen und mit ETA-Prognosen und nachgelagerten Maßnahmen zu verknüpfen.

Produktionsstatus frühzeitig erkennen

Verfolgen Sie den Produktionsstatus Ihrer Lieferanten, anstatt auf Versandavis oder Lieferabweichungen zu warten, die Probleme oft zu spät sichtbar machen.

Plan und Ist zuverlässig abgleichen

Vergleichen Sie geplanten und tatsächlichen Fortschritt, um zu beurteilen, ob Lieferanten die erwarteten Bedarfe und Meilensteine einhalten.

Frühzeitig auf Verzögerungen reagieren

Nutzen Sie Produktionswarnungen und vorausschauende ETA-Prognosen, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und potenzielle Auswirkungen zu erkennen.

Produktionsdaten bereichsübergreifend nutzen

Vernetzen Sie Produktion, Einkauf, Bedarfsplanung, Logistik und Qualität auf einer gemeinsamen Datenbasis, um schneller und fundierter zu reagieren.

Die Lösung

Transparenz in der Lieferantenproduktion für bessere und schnellere Entscheidungen nutzen

SupplyOn überwacht den Produktionsfortschritts und verknüpft Produktionsdaten, Fortschrittsvalidierung, ETA-Prognosen und Warnmeldungen über komplexe, mehrstufige Lieferketten hinweg. Statt auf Annahmen angewiesen zu sein, erhalten Teams ein klares Bild über den tatsächlichen Produktionsfortschritt und erkennen frühzeitig, wo Handlungsbedarf besteht.

Transparenz über den Produktionsstatus

SupplyOn macht den Produktionsfortschritt von Lieferanten sichtbar. Dadurch erhalten Unternehmen eine fundierte Grundlage, um zu bewerten, ob die Produktion kritischer Komponenten planmäßig voranschreitet und pünktlich geliefert werden kann.

Kernfunktionen
  • Transparenz über den Produktionsstatus von Lieferanten
  • Standortübergreifende und partnerübergreifende Sicht
  • Visualisierung des Produktionsfortschritts 
Mehrwert
  • Frühzeitige Transparenz über den Produktionsfortschritt beim Lieferanten
  • Schnellere Identifikation risikobehafteter Teile oder Aufträge
  • Bessere Abstimmung vor Auswirkungen auf die Lieferperformance
Office workers at computer desks analyse data charts on monitors in a modern workspace, while others collaborate and operate machinery in the background.
A person sits at a desk, using a computer displaying a construction project management dashboard in a modern office setting.

KI-gestützter Plan-Ist-Abgleich und vorausschauende ETA-Prognosen

SupplyOn nutzt KI- und Machine-Learning-basierte Prognosen, um Engpässe und Verzögerungen entlang mehrstufiger Lieferketten frühzeitig zu erkennen. Durch die Kombination verschiedener Datenquellen und historischer Daten wird sichtbar, wann Produktionsfortschritte vom Plan abweichen könnten – sodass Teams frühzeitig gegensteuern können.

Kernfunktionen
  • Plan-Ist-Abgleich
  • ETA-Prognosen basierend auf Bedarf und Produktionsfortschritt
  • Vorhersagen zu Teilequalität und Lieferperformance
Mehrwert
  • Verbesserte Prognose von Lieferterminrisiken
  • Frühere Eskalationsmöglichkeiten bei Verzögerungen
  • Fundierte Entscheidungen auf Basis realer Produktionsdaten statt Annahmen

Produktionswarnungen und vernetzte Transparenz

SupplyOn erweitert das Produktionsmonitoring um Warnmechanismen und schafft dadurch bereichsübergreifende Transparenz. Hierfür werden Produktionswarnungen, Dashboards, Cockpits und rollenbasierte Ansichten bereitgestellt. So wechseln Teams von reiner Beobachtung zu aktivem Ausnahme-Management, sobald sich Risiken abzeichnen.

Kernfunktionen
  • Warnungen bei Produktionsverzögerungen
  • Dashboards und Steuerungscockpits
  • Bereichsübergreifende Transparenz über Produktion, Einkauf, Qualität, Bedarfsplanung und Logistik
Mehrwert
  • Schnelle Reaktion auf Abweichungen im Produktionsverlauf
  • Reduzierter manueller Aufwand für Statusabfragen
  • Höhere Versorgungssicherheit über Standorte und Lieferanten hinweg
Person using a laptop in an office, viewing a webpage displaying construction site images and related project details.

Nutzen des Produktionsmonitorings und des Frühwarnsystems

80%

Schnellerer Datenaustausch mit Lieferanten – entscheidend für aktuelle und verlässliche Produktionsdaten

>60%

Reduzierter interner Monitoring-Aufwand – besonders relevant für Teams, die Statusinformationen manuell nachverfolgen

6–9 months

Amortisationszeit durch Netzwerkeffekte und standardisierte Implementierung

140,000+

Aktive Lieferanten im SupplyOn-Netzwerk – für schnelle Skalierung von Transparenzlösungen

90%+

Lieferantenakzeptanz auf der standardisierten Plattform – für eine zügige operative Umsetzung

Frühzeitiges Erkennen von Verzögerungen. Weniger manuelle Nachverfolgung. Bessere Entscheidungen, bevor die Produktion beeinträchtigt wird.

Häufig gestellte Fragen

Es ermöglicht die Überwachung des Produktionsstatus von Lieferanten, den Plan-Ist-Abgleich sowie die Nutzung von ETA-Prognosen und Warnmeldungen zur frühzeitigen Erkennung von Lieferterminrisiken.

Verwendet werden unter anderem Produktionsstatus, Produktionsschritte, bestätigte und geplante Bedarfe, Rohmaterial- und Fertigwarenbestände, Wareneingänge, Ausbringung, Gesamtanlageneffektivität (OEE), Maschinenparameter sowie Qualitäts- und Bestandsdaten. Diese liefern ein deutlich umfassenderes Bild als reine Lieferdaten.

Versand- und Transportdaten zeigen bereits versendete oder laufende Lieferungen. Das Produktionsfortschrittsmonitoring setzt deutlich früher an – direkt in der Produktion – und ermöglicht so eine frühzeitige Problemerkennung.

Dabei wird der geplante Produktionsfortschritt mit den tatsächlichen Produktionsdaten des Lieferanten verglichen, um Abweichungen und potenzielle Risiken für Liefertermine frühzeitig zu erkennen.

Die Prognosen basieren nicht nur auf Logistikdaten, sondern auch auf Produktionsfortschritt und Bedarfsdaten. Dadurch können Lieferterminrisiken früher und präziser bewertet werden.

Produktionswarnungen sind Teil der Analyse- und Transparenzfunktionen und helfen, kritische Abweichungen frühzeitig sichtbar zu machen, sodass Teams proaktiv reagieren können.

Verzögerungen vermeiden, bevor sie zum Problem werden

Schaffen Sie frühzeitige Transparenz über den Produktionsfortschritt Ihrer Lieferanten, verknüpfen Sie Statusdaten mit ETA-Prognosen und Warnmeldungen und gewinnen Sie wertvolle Zeit, um auf Risiken zu reagieren, bevor sie Ihre Produktion beeinträchtigen.

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