Steuern Sie VMI, Kanban und JIT/JIS über eine standardisierte Plattform mit einer einheitlichen Lieferantenschnittstelle und verknüpfen Sie den Nachschub nahtlos mit Lieferavis, Wareneingang und Abrechnung. ✓ Unterschiedliche Nachschub-Methoden einheitlich steuern ✓ Transparenz über Versorgung und Lieferung verbessern ✓ Abweichungen in der Ausführung früher erkennen
VMI, Kanban und JIT/JIS verfolgen unterschiedliche Ansätze für den Materialnachschub. Alle sind jedoch auf vernetzte Informationen und durchgängige Ausführungsprozesse in der Versorgung mit Produktionsmaterial angewiesen.
VMI, Kanban und JIT/JIS sind auf abgestimmte Bedarfs-, Bestands-, Lieferanten- und Lieferinformationen angewiesen. Werden diese Prozesse über getrennte Systeme, manuelle Eingriffe und E-Mails gesteuert, sinkt die Transparenz. Die Reaktion auf drohende Engpässe wird schwieriger.
Fragmentierte Nachschubprozesse
Unterschiedliche Methoden können zu getrennten Lieferantenprozessen führen und damit die einheitliche Zusammenarbeit über Lieferanten, Standorte und Materialien hinweg erschweren.
Nicht verknüpfte Versorgungsinformationen
Informationen zu Bedarf, Beständen, Bestandsbewegungen, Lieferstatus und Wareneingang können über verschiedene Systeme und Prozesse verteilt sein.
Abweichungen werden zu spät sichtbar
Manuelle Aktualisierungen und nicht verknüpfte Ausführungsprozesse erschweren es Planern, Abweichungen zu erkennen und zu beheben, bevor sie die Versorgung beeinträchtigen.
SupplyOn unterstützt VMI, Kanban und JIT/JIS und verknüpft den Materialnachschub mit operativer Beschaffung, Liefermanagement, Transport und Wareneingang.
Steuern Sie unterschiedliche Abrufmethoden für Direktmaterial über eine einheitliche Umgebung für Einkauf und Lieferanten. SupplyOn verknüpft Bedarfs- und Abrufprozesse mit Lieferung und Wareneingang, sodass Teams nicht für jedes Nachschubmodell separate Prozesse für die Zusammenarbeit benötigen.
Verknüpfen Sie Bestands- und Bewegungsdaten mit VMI-Nachschubprozessen und schaffen Sie gemeinsame Transparenz über Bedarf, Lieferung und Versorgungsstatus. SupplyOn stellt zudem Nachschubvorschläge bereit, um eine strukturiertere, datenbasierte Versorgungssteuerung zu unterstützen.
Verknüpfen Sie abrufgesteuerte Prozesse mit operativer Beschaffung, Liefermanagement, Lieferavis (ASN), Wareneingang, Transport und Transparenz. Dashboards, Analysen und ausnahmebasiertes Management helfen Teams dabei, relevante Abweichungen bei Zeit, Menge und Ausführung zu erkennen.
Erfahren Sie, wie SupplyOn VMI, Kanban und JIT/JIS mit den oben beschriebenen nachgelagerten Ausführungsprozessen verbindet.
SupplyOn bildet die Basis für die Digitalisierung der Zusammenarbeit bei Direktmaterialien im großen Maßstab. Eine schnellere Lieferantenanbindung, Reduzierung des manuellen Aufwands, hohe Transparenz und geringere Sicherheitsbestände durch eine zuverlässigere, vernetzte Ausführung sind die Folge.
6–9 Monate
Amortisationszeit durch netzwerkbasierten Rollout und standardisierte Zusammenarbeit
>50 %
weniger manueller Aufwand in Beschaffung und Wareneingang
Bis zu 30 %
geringere Sicherheitsbestände durch frühere Transparenz
Standardisieren Sie den Materialnachschub über Lieferanten hinweg, reduzieren Sie den manuellen Abstimmungsaufwand und stärken Sie die Versorgungskontinuität vom Abruf bis zum Wareneingang.
SupplyOn VMI | Kanban | JIT/JIS unterstützt unterschiedliche Nachschub- und Abrufmethoden für Direktmaterial. Unternehmen können VMI, Kanban und JIT/JIS über eine standardisierte Umgebung steuern und diese Prozesse gleichzeitig mit operativer Beschaffung, Liefermanagement, Wareneingang und dem Transport verknüpfen.
SupplyOn verknüpft Bestands- und Bewegungsinformationen mit VMI-Nachschubprozessen und schafft gemeinsame Transparenz über die Versorgung. VMI-Nachschubvorschläge unterstützen eine strukturiertere, datenbasierte Nachschubsteuerung, während Teams den Überblick über Bedarf, Lieferung und Versorgungsstatus behalten.
SupplyOn verknüpft Kanban- und JIT/JIS-Abrufprozesse mit operativer Beschaffung und nachgelagerten Prozessen. Liefermanagement, Lieferavis (ASN), Wareneingang, Transport, Dashboards und ausnahmebasiertes Management schaffen Transparenz über relevante Abweichungen in der Ausführung.
SupplyOn erweitert die interne ERP-Planung und Transaktionsverarbeitung um die externe Zusammenarbeit mit Lieferanten. Die aktuelle Lösung unterstützt die standardisierte Integration über EDI, APIs, Webservices, ERP-Adapter sowie Formate wie EDIFACT, XML und CSV. Unterstützt wird der Datenaustausch unter anderem für Bestellungen, Prognosen, Lieferavis, Bestände und Bestandsbewegungen.
Erfahren Sie, wie SupplyOn VMI, Kanban und JIT/JIS in einer standardisierten Umgebung steuert und den Materialnachschub mit Lieferung, Transport und Wareneingang verknüpft.
FREE WHITEPAPER
See how AI-native Sourcing helps buyers execute RFQs faster while staying fully in control.
AI-native Sourcing
Mit AI-native Sourcing automatisieren Sie zeitaufwändige Schritte im Ausschreibungsprozess und gelangen schneller von der Anfrage zur Vergabe.
European manufacturers face new sourcing challenges. Discover the five dimensions that reveal the gap between sourcing ambition and execution capability.