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Quick-Scan-Projekte

Kurzanalyse Ihrer Supply Chain

In unseren Quick-Scan-Projekten analysieren wir innerhalb weniger Tage einen definierten Bereich Ihrer Supply Chain. Auf der Basis von internen und externen Anforderungen, bestehenden Schwachstellen und Best Practices identifizieren wir Potenziale und entwickeln Hebel, um die Leistung des untersuchten Bereichs nachhaltig zu verbessern und die Kosten zu reduzieren.

Quick-Scan-Projekte führen wir beispielsweise in folgenden Bereichen durch:

  • Sourcing: Optimierungshebel aus einer jährlichen Spend-Analyse ableiten und Möglichkeiten zur effizienteren Bezugsquellenfindung identifizieren
  • Supply Chain Collaboration: Verbesserungspotenzial aus optimaler Kollaboration mit Ihren Supply-Chain-Partnern in Beschaffung und Distribution identifizieren
  • Process Performance & Efficiency: Wege zur Steigerung von Prozessleistung, Transparenz, Standardisierung und Automatisierung einzelner Logistikprozesse identifizieren; Treiber von Kosten, Durchlaufzeiten und Beständen in einzelnen Prozessen aufdecken und Verbesserungshebel identifizieren
  • Inventory Management: Bestandstreiber in der Supply Chain aufdecken, Dispositionsprozesse analysieren und Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung von Beständen identifizieren
  • Transportoptimierung: Potenziale aus Transportkonsolidierung, automatischer Rechnungsprüfung und Gutschriftenverfahren identifizieren
  • Supply Chain Strategie: Analyse der Anforderungen interner und externer Kunden an Ihre Supply Chain, Partnersegmentierung und Entwicklung geeigneter Logistikkonzepte

Interessiert an unseren Consulting-Leistungen?

Wir unterstützen Sie, den Wertbeitrag Ihrer Supply Chain zum Unternehmensergebnis zu erhöhen. Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne!
Thorsten Fülling

Thorsten Fülling

Vice President Consulting