SupplyOn Blog

Als Manager für den Consulting Bereich Supplier Onboarding kenne ich die Gesamtheit der Vorgänge, die von der Produktimplementierung bis zur Lieferantenanbindung an die SupplyOn-Plattform zusammenhängen. Mit meinem Team bin ich an den verschiedenen Prozessen beteiligt, die durchlaufen werden müssen, damit die Digitalisierungsstrategie des Kunden mit den Lieferanten erfolgreich umgesetzt werden kann. In meinem Blog schreibe ich über die einzelnen Schritte des Ablaufes eines typischen Onboarding-Projekts. Es ist mir wichtig, herauszustellen, dass es sich hierbei um einen kooperativen Prozess handelt, bei dem die Geschäftspartner gemeinsam den Weg der Digitalisierung beschreiten.