Kratší doby vývoje a nižší náklady

Společné vývojové projekty zahrnující několik společností vyžadují strukturovanou organizaci, transparentní plánování projektů a systematické sledování časových plánů a milníků. Společné sledování průběhu projektu může být vytvořeno spolu se zajištěním přístupu ke všem příslušným dokumentům pouze tehdy, pokud všichni partneři v oblasti vývoje pracují v jednom centrálním systému. Služba SupplyOn Project Management umožňuje toto společné sledování a podporuje účinné kvalitní plánování v předstihu metodou APQP.

Očekáváme, že tento systém bude podporovat mnohem štíhlejší a efektivnější komunikaci ve vývojové fázi. Řešení od společnosti SupplyOn nám umožňují další optimalizaci řízení kvality ve spolupráci s našimi dodavateli a umožňují nám lépe vyhovět potřebám našich zákazníků.

Jürgen Oberle, Head of Business Process Quality Management, Continental Automotive Systems

Co je APQP?

APQP – Advanced Product Quality Planning – je téměř ekvivalentem Advanced Quality Planning (AQP) a je platformou pro předcházení možným chybám a pro neustálé zlepšování. Strukturovaná metoda zaručuje průběžné řízení projektu pro plánování produktů a kvality, které je vhodné pro všechny fáze procesu vývoje. Cílem je vytvořit jednotnou strukturu dokumentace související s produktem, která výrobcům zajistí nezbytnou transparentnost, pokud jde o výrobní činnosti.

Jak funkce SupplyOn Project Management pracuje

Jako registrovaný uživatel se jednoduše přihlaste k online platformě SupplyOn. S funkcí SupplyOn Project Management máte kdykoliv přístup k aktuálnímu plánu projektu, na kterém pracujete se svým zákazníkem. Každá změna, například v termínech, odpovědnostech nebo stavu, je okamžitě viditelná pro všechny zúčastněné strany. Můžete nahrát dokumenty a výsledky pro konkrétní milníky a zpřístupnit je všem zúčastněným.

Vaše nadcházející úkoly a stav zpracování se vždy zobrazují v reálném čase. Termíny jsou sledovány prostřednictvím funkcí semaforu a vy jste o stavu automaticky informováni e-mailem. Stavové zprávy průběžně informují vývojové partnery o průběhu projektu.

Výhody pro vás

  • Administrativní režie se snižuje a vývojový tým se může plně soustředit na technické záležitosti.
  • Eskalace a sledování termínů jsou automatizovaná.
  • Nákladná zpoždění projektu jsou identifikována s předstihem, aby bylo možné jim zabránit.
  • Standardizovaná a zdokumentovaná komunikace zajišťuje maximální přehlednost ve vývojových projektech.