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Die beliebtesten Artikel im Überblick

“Success as a Service”: Supplier Onboarding bei SupplyOn

“Success as a Service”: Supplier Onboarding bei SupplyOn

Supplier Onboarding ist der erste und entscheidende Schritt für eine erfolgreiche digitale Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern über SupplyOn. Doch was braucht es, damit der Einstieg reibungslos gelingt? Hier zeigen wir in Wort und Bild, wie wir unsere Kunden und deren Lieferanten durch Kompetenz, Kommunikation und Erfahrung erfolgreich an Bord holen.Warum Supplier Onboarding entscheidend istDie Einführung…

Der Digitale Produktpass (DPP) kommt – und was Sie dazu wissen müssen

Der Digitale Produktpass (DPP) kommt – und was Sie dazu wissen müssen

Die Europäische Union will die Kreislaufwirtschaft fördern und wird dazu den Digitalen Produktpass (DPP) stufenweise in den kommenden Jahren bis 2030 verpflichtend für unterschiedliche Produktgruppen einführen. Los geht’s im Februar 2027 mit dem Batterie-Pass, der dann für alle Batterien mit mehr als 2 Kilowattstunden verbindlich sein wird. Danach folgen eine Reihe an weiteren Produktgruppen, wie…

Vier gute Gründe, Ihre Lieferanten zurückzuholen und zu diversifizieren

Vier gute Gründe, Ihre Lieferanten zurückzuholen und zu diversifizieren

Im Jahr 2025 ist der globale Handel nicht nur unvorhersehbar – er ist geradezu konfrontativ geworden. Drastische Zölle auf chinesische Waren, belastende Strafmaßnahmen zwischen den USA und der EU, ein ständiges Hin und Her bei Stahl- und Aluminiumabgaben sowie gleichzeitig schwelende Krisen in Europa, dem Nahen Osten und Asien.Für Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortliche ist klar: Eine…

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Wie man ein effizientes Risikomanagement aufsetzt

Die Corona-Pandemie hat Unternehmen vor gewaltige, nie da gewesene Herausforderungen an vielerlei Fronten gestellt. Eine zentrale Rolle beim Bewältigen dieser Herausforderung spielt ein effizientes Risikomanagement. Dabei geht es weniger um die Frage, ob man die aktuelle Situation hätte voraussehen und planen können. Vielmehr steht im Fokus wie Unternehmen jetzt bestmöglich ihre Kernprozesse schützen und resilienter…
Wie man ein effizientes Risikomanagement aufsetzt

Dock/Slot Management enhanced: SupplyOn baut die smarte Steuerung von Zeitfenstern an Laderampen weiter aus

In der effizienten, intelligenten Steuerung von Be- und Entladeprozessen steckt ein hohes Einsparpotenzial. Denn die Kosten, die durch manuelle Abläufe, Intransparenz, lange Stand- und Wartezeiten sowie mangelnde Ladekapazitäten oder eine schlechte Auslastung entstehen, sind beträchtlich.
Dock/Slot Management enhanced: SupplyOn baut die smarte Steuerung von Zeitfenstern an Laderampen weiter aus

Ein Supplier Community Day der besonderen Art

Wie immer ein weltweites Publikum beim Supplier Community Day – aber eines haben alle Anwesenden gemeinsam: Sie sind SupplyOn-Administratoren. Ihnen kommt bei SupplyOn eine Schlüsselstellung zu und genau darum fokussiert unser jüngster Supplier Community Day auf diese Zielgruppe. Lesen Sie weiter und erfahren Sie alles über die Veranstaltung und ihre zwei Highlights.
Ein Supplier Community Day der besonderen Art

Eine SupplyOn-Lösung exklusiv für Lieferanten: Das Supplier Forum

Die Supplier Community trifft sich – und zwar unabhängig von Ort, Zeit und außerhalb von (Online-) Events. Wie das geht? Im Supplier Forum! Dieses ist von nun an 24/7, weltweit und exklusiv für Lieferanten auf der SupplyOn-Plattform verfügbar. Dort haben diese zum ersten Mal die Möglichkeit, miteinander zu kommunizieren. Wie genau das Networking über SupplyOn…
Lena Zuber · 11. Februar 2022 - Lesedauer < 3 Min.
Eine SupplyOn-Lösung exklusiv für Lieferanten: Das Supplier Forum

Deutsche Aircraft auf dem Weg zu einer voll integrierten, zukunftssicheren digitalen Lieferkette mit SupplyOn

Der innovative Flugzeughersteller Deutsche Aircraft GmbH setzt für ein hochmodernes digitales Supply Chain Management auf SupplyOn. Ziel ist eine hundertprozent papierlose und vollständig digitale Steuerung der Lieferkette.
Deutsche Aircraft auf dem Weg zu einer voll integrierten, zukunftssicheren digitalen Lieferkette mit SupplyOn

Vorsätze für die Supply Chain 2022: (4) Materialbedarfe absichern

Das neue Jahr beginnt, wie das alte geendet hat: Mit weitverbreitetem Rohstoff- und Materialmangel. Verschärfend kommt aktuell allerdings noch ein weiterer Faktor hinzu: Omikron.Denn Lieferschwierigkeiten hängen nicht nur davon ab, ob ausreichend Rohmaterialien und Vorprodukte vorrätig sind.
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (4) Materialbedarfe absichern

Vorsätze für die Supply Chain 2022: (3) Lieferantenrisiken reduzieren

Mit dem Klimawandel werden Wetterextreme immer wahrscheinlicher. Und damit steigen auch die Risiken für Störungen in den Lieferketten. Sei es, dass durch großflächige Stromausfälle Produktionsanlagen bei den Lieferanten stillstehen. Oder dass deren Werke selbst durch Unwetter oder Waldbrände beschädigt werden.
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (3) Lieferantenrisiken reduzieren

Vorsätze für die Supply Chain 2022: (2) Digitale Prozesse leben

Die Pandemie hat Unternehmen auf einen Schlag gezeigt, wo es mit der Digitalisierung noch nicht so läuft. Wenn Rechnungen immer noch auf Papier eintreffen und bearbeitet werden müssen, ist das plötzlich deutlich schwieriger, wenn alle Mitarbeiter im Home Office sind.Gleiches gilt aber auch in anderen Bereichen:
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (2) Digitale Prozesse leben

Vorsätze für die Supply Chain 2022: (1) Transportfluss sicherstellen

Die Transportsituation ist auch mit dem Jahreswechsel nicht besser geworden. Steigende Konsumnachfrage, Container-Knappheit, Staus vor oder gar Schließungen von wichtigen Häfen in den USA und China, deutlich weniger Flugbewegungen und nicht zuletzt ein immer stärkerer Fahrermangel haben zu erheblichen Engpässen bei den Transporten und einem massiven Anstieg der Frachtraten geführt.
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (1) Transportfluss sicherstellen

Program Increment (PI) 2021-04: Was gibt es Neues in den SupplyOn-Lösungen?

Viele spannende Projekte liegen im Jahr 2022 vor uns. Doch bevor wir diese angehen, blicken wir zurück auf das, was wir in der vergangenen Entwicklungsphase erreicht haben. Folgende Projekte waren in den letzten drei Monaten besonders spannend:
Lena Zuber · 12. Januar 2022 - Lesedauer < 4 Min.
Program Increment (PI) 2021-04: Was gibt es Neues in den SupplyOn-Lösungen?