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Die beliebtesten Artikel im Überblick

Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat macht

Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat macht

Globale Lieferketten stehen an einem Wendepunkt. Was lange als operative Disziplin galt, entwickelt sich zunehmend zu einer datengetriebenen Steuerungsaufgabe unter regulatorischem Druck. Nachhaltigkeitsvorgaben werden strenger, Datenanforderungen wachsen exponentiell und Unternehmen müssen beides über komplexe, internationale Lieferantennetzwerke hinweg verwalten.Bei SupplyOn beobachten wir diesen Wandel in allen Industrien. Regulatorien wie die EU Batterie-Verordnung, Carbon Border Adjustment Mechanismen…

“Success as a Service”: Supplier Onboarding bei SupplyOn

“Success as a Service”: Supplier Onboarding bei SupplyOn

Supplier Onboarding ist der erste und entscheidende Schritt für eine erfolgreiche digitale Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern über SupplyOn. Doch was braucht es, damit der Einstieg reibungslos gelingt? Hier zeigen wir in Wort und Bild, wie wir unsere Kunden und deren Lieferanten durch Kompetenz, Kommunikation und Erfahrung erfolgreich an Bord holen.Warum Supplier Onboarding entscheidend istDie Einführung…

Vier gute Gründe, Ihre Lieferanten zurückzuholen und zu diversifizieren

Vier gute Gründe, Ihre Lieferanten zurückzuholen und zu diversifizieren

Im Jahr 2025 ist der globale Handel nicht nur unvorhersehbar – er ist geradezu konfrontativ geworden. Drastische Zölle auf chinesische Waren, belastende Strafmaßnahmen zwischen den USA und der EU, ein ständiges Hin und Her bei Stahl- und Aluminiumabgaben sowie gleichzeitig schwelende Krisen in Europa, dem Nahen Osten und Asien.Für Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortliche ist klar: Eine…

Blog posts

SupplyOn Nutzer Community – wie Anwender unsere Produkte mitgestalten*

Wer kennt das nicht: Man arbeitet immerzu mit der gleichen Software und durchläuft dieselben Schritte um seine Aufgaben zu erledigen. Tag für Tag. Gelegentlich fragt man sich, warum einige Dinge nicht einfacher gelöst sind oder mehr dem entsprechen, was man eigentlich gern tun würde. Wäre es da nicht schön, wenn man die Vorstellungen, die man…
SupplyOn Nutzer Community – wie Anwender unsere Produkte mitgestalten*

Münchner Geschenkeregen: Wir schenken ein Lächeln

Weihnachten ist das Fest der Wunder und des Miteinanders. Während Santa in seiner Werkstatt am Nordpol ein Geschenk nach dem anderen verpackt, sind auch bei SupplyOn vier Azubis hoch motiviert, bedürftigen Kindern an Weihnachten eine Freude zu bereiten. Damit möglichst viele Kollegen mitmachen, haben sie sich in Zeiten des Home-Office etwas ganz Besonderes ausgedacht.
Lena Zuber · 22. Dezember 2020 - Lesedauer < 4 Min.
Münchner Geschenkeregen: Wir schenken ein Lächeln

Erstes virtuelles Aviation Forum ein voller Erfolg

Neue Schirmherren und neues digitales SettingInmitten des „Lockdown light“ musste das zehnjährige Jubiläum des Aviation Forums virtuell stattfinden. Professor Johannes Walther begrüßte in Zeiten einer beispiellosen Krise rund 1.500 Teilnehmer und 100 Partner, Sponsoren und Aussteller. Zu den Kernthemen dieser Konferenz zählten Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Zusammenarbeit. Professor Walther dankte den drei Schirmherren der Veranstaltung, Dr.…
Erstes virtuelles Aviation Forum ein voller Erfolg

Material Design: Gestaltungsprinzip für nutzerfreundliche Software

Design unterliegt einem stetigen Wandel und sorgt für kontroverse Diskussionen. Gestaltung im Allgemeinen ist ein streitbares Thema, denn hier treffen die unterschiedlichsten Meinungen aufeinander. Geschmäcker sind bekanntlich verschieden.Auch SupplyOn hat sich dieser Herausforderung gestellt und den Start in eine neue Ära eingeleitet:
Material Design: Gestaltungsprinzip für nutzerfreundliche Software

Sieben Erfolgsfaktoren des Lieferanten-Onboardings

Hinter der Anbindung von Lieferanten an die SupplyOn-Plattform steckt weit mehr als nur der technische Rollout, bei dem Registrierungslinks für die Anmeldung beim SupplyOn-Portal versendet werden. Vielmehr handelt es sich beim Onboarding um einen Gesamtprozess, der sich aus verschiedenen Komponenten zusammensetzt.
Sieben Erfolgsfaktoren des Lieferanten-Onboardings

Wie lassen sich Lieferketten mittel- und langfristig resilient machen? – Mit praxisnahen Beispielen

In den letzten zwei Beiträgen meiner Blogartikel-Serie ging es darum, erste Schritte im Kampf gegen die Folgen einer akuten Krise einzuleiten. Hervorgehoben wurde bislang die Wichtigkeit der Verzahnung von Supply Chain Management und Risiko-Management, ebenso wie die Einleitung von Ad-Hoc-Maßnahmen im Kampf gegen die Auswirkungen von Covid-19. Der nächste Schritt ist nun, mittel- und langfristige…
Wie lassen sich Lieferketten mittel- und langfristig resilient machen? – Mit praxisnahen Beispielen

Was wurde in den letzten drei Monaten entwickelt? Die Ergebnisse des Program Increment (PI) 2020-3

Als wichtigen Teil unserer agilen Softwareentwicklung, planen wir am Ende eines Quartals nicht nur die nächsten Schritte, sondern werfen auch stets einen Blick zurück: Was wurde entwickelt? Welche Fortschritte haben die einzelnen Entwicklerteams erzielt? Was konnte tatsächlich umgesetzt werden?
Was wurde in den letzten drei Monaten entwickelt? Die Ergebnisse des Program Increment (PI) 2020-3

Transportlogistik mit Multi-Cloud und RPA automatisieren

Ein durchgängiges Transportmanagement lebt vom Datenaustausch in Echtzeit zwischen allen Logistikpartnern. Steht diese Basis, so lassen sich Logistik- und Transportprozesse durch intelligente Mechanismen automatisieren. Eine Schlüsselrolle nehmen dabei vor allem Multi-Cloud-Plattformen in Verbindung mit Automatisierungsverfahren wie RPA (Robotic Process Automation) ein.
EUROLOG AG · 22. September 2020 - Lesedauer < 3 Min.
Transportlogistik mit Multi-Cloud und RPA automatisieren

Vier Gründe, die digitale Transformation in Corona-Zeiten zu beschleunigen

Die Corona-Pandemie hat die Lieferketten unter Druck gesetzt. Vom Fortune-500-Unternehmen bis hin zur KMU und über alle Arten von Branchen hinweg waren und sind die Auswirkungen auf die Betriebsabläufe und Planungen real. Angebot und Nachfrage wurden enorm erschüttert, da die Pandemie die bereits vorhandenen Herausforderungen einer VUCA-Welt (VUCA = englisch für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und…
Vier Gründe, die digitale Transformation in Corona-Zeiten zu beschleunigen

Wie steuere ich meine Supply Chain erfolgreich durch eine Krise: Schnelle Ad-hoc-Maßnahmen

Vor kurzem habe ich im ersten Teil meiner Blog-Artikel-Serie „Supply Chain Risk Management – weit mehr als nur ein Weg aus der aktuellen Krise“ die Wichtigkeit der Verzahnung der beiden Disziplinen Risk Management und Supply Chain Management bei der Bewältigung von Krisen beleuchtet. Ein weiterer wichtiger Aspekt, um Krisenzeiten nicht nur zu überstehen, sondern im…
Wie steuere ich meine Supply Chain erfolgreich durch eine Krise: Schnelle Ad-hoc-Maßnahmen